“行百里者半九十”。四季度是收官冲刺季，也是定全年、保全局的关键阶段。袁店一矿全矿上下坚持以落实集团公司四季度安全生产视频会议精神为指引，通过形势任务政策宣讲、召开系统专题会等多种形式，坚定全矿干部职工决战四季度、决胜全年度的信心和决心。日前，带着四季度“怎么看、怎么办、怎么干”的“灵魂拷问”，笔者走进袁店一矿一线职工中，探寻他们“眼中”的四季度到底是怎样的。

通风区周近近：抓治灾稳措施保安全

“四季度昼夜温差大，瓦斯曲线异常。时刻监控瓦斯动态，严格落实‘三让四停’既是我的岗位职责，也是确保矿井安全生产的重要举措。”103采区巷道纵横交错，监测地点多、跨度大。通风区瓦检员周近近主要负责监控1031风抽巷、1033中风巷和1033里机巷等工作面瓦斯状态，70余处监测地点让他像“陀螺”一样周转不停。

“科区领导在传达贯彻集团公司四季度安全生产视频会议精神时强调，要牢固树立瓦斯风险是袁店一矿第一风险的理念，严格瓦斯异常预警、汇报、处置流程，杜绝瓦斯超限事故发生。”17号夜班，1033中工作面上隅角袋墙周围瓦斯异常，周近近在汇报单位协调其他瓦检员继续监测剩余监测地点的同时，立即对袋墙进行封堵、观测，一守就是11个小时。

“袁店一矿不是某个人的，而是全体职工的。我们的责任就是守护好职工生命安全，助推矿井高质量发展。只有袁店一矿好，我们的生活才能更好。”周近近说。

综采一区张宁宁：抓思想稳产量保煤质

“通过矿领导来我们单位宣讲可以了解到，10月份是决定矿井能否顺利完成全年各项任务目标的重要阶段，也是确保全矿职工收入的关键节点。我们目前施工的3221工作面是保证矿井产量效益的主力工作面，因此在安全的前提下多出煤、出好煤最为重要。”综采一区生产队队长张宁宁说。

畅通上传下达渠道，打破职工信息沟通壁垒，袁店一矿将形势任务政策宣讲作为企业连接职工的“高速通道”。

“进入四季度，我们将高质量召开班前会作为确保科区安全生产的有力抓手，严格班前会观看警示教育事故案例和风险隐患提前告知制度，拧紧职工思想开关。在抓好预防性检修的同时，安排专人动态巡查机械设备运转情况，杜绝机械设备带病上岗。严把正规循环，落实煤质管理举措，保证煤质灰分达标，保障矿井效益和职工收入。”张宁宁说。

运输区李振：学榜样稳效率保运输

“日前淮北矿业集团第十四次人才工作会议暨第十六次科技大会上，我们队长郝明警身披红花上台领奖，获得集团公司基层一线职工最高荣誉‘领军人才’称号，让我们备受鼓舞。近期集团公司又出台了‘特级技师’聘任制度，每个月增加技能津贴2000元，现在队里职工都‘红着眼’的努力提升业务水平。”同为运输区单轨吊队检修人员，李振将郝明警成功背后的努力看在了眼里，更记在心里，下决心也要走出自己的成功之道。

“四季度矿井生产节奏平稳，科区利用这个时间段着重抓好技能人员培训。对地面单轨吊实训场地进行重新整理，划分学习区域，利用职工零散碎片时间进行教学，提升职工技能水平。”李振说。运输区充分发挥榜样引领作用，制定“梯次”人才培养计划，推行工匠带精英、精英带骨干、骨干带新人三级人才培养机制，取得良好成效。

“与前段时间工作面安装拆除相比，单轨吊运转负荷降低，趁这个时间抓好预防性检修工作同等重要。尤其3221工作面从上料地点到卸料地点近5公里，中途出现故障难以维修不说，还存在极大安全隐患。”为了确保单轨吊稳定运转，李振与队员制定分时入井计划，对重点工作面全流程跟班，每班提前对正在运转的单轨吊进行预防性检修，做好生产辅助工作，为矿井顺利实现全年任务目标提供有力支撑。

（审核：王爱林  责编：何东方）