在智能化引领矿井发展的今天，祁南矿发展需要什么样的人才，祁南矿青年在智能化潮流大舞台上又能展示什么？

铺路搭梯为出彩！

祁南矿搭建人才与发展相促“立交桥”

“老任，你家里地位啥时这么高了，昨天在超市看到弟妹买了一大包菜，她还说这都是你爱吃的？”

“哈哈老张你不知道吧，老任去年4月份获聘初级技能主管后工资提高一大截。用老任自己的话说‘关键是家里地位显著提高’。老任就是我现在学习的榜样！”

“过去负责一个班，现在参与区队管理和设备检修维护，到手收入从6000元左右提高到现在10000元左右，家里地位也跟着提高了。”10月11日，在祁南矿“三支人才队伍序列岗位考核座谈会”上，首批初级技能主管、保运区职工任飞的一席话，再次让矿井“三支人才队伍序列岗位设置及实施方案”成为全矿讨论的热点话题。

面对当前人才短板与矿井发展突出矛盾，祁南矿创新出台《三支人才队伍序列岗位设置及实施方案”》，开辟“管理、技术、技能”三支人才队伍纵向畅通、横向互通的晋升路径，打破束缚人才成长的壁垒，为更多技能、技术和管理人才铺路搭梯，为加速推进祁南矿智能化建设发展注入澎湃动力。

发展是第一要务，人才是第一资源

“三支人才队伍序列岗位设置及实施方案”出台及深入推进，就是为了化解矿井发展与人才培养、储备之间的矛盾。

根据集团“十四五”发展规划，祁南矿2024年要建成智能化矿井。尽管近几年，该矿坚持以高质量人才推动矿井高质量发展的思路，人才工作取得了一定成效，培养了一批高精尖人才。其中1人被评为淮北矿业工匠大师、5人被评为淮北矿业工匠，多人在集团公司第十六届职工技术比武中获“技术状元”称号；职工崔家才被评为全国煤炭行业技能大师教学平台“首席讲师”，他的工作室被评为煤炭行业（技能人员)大师工作室。但矿井具有高级技师、技师等级职工较少，总数占比仅为6%；在一线管理人员中级技术职称占比仅有55.3%。同时，还存在人员老龄化问题，严重制约着下一步矿井智能化建设进程。

随着矿井智能建设推进，一系列新工艺、新技术、新装备陆续应用。新工艺要有新思想、新技术要有新技能、上装备更要提素质。面对人才存在总量不足、结构不合理，科技创新氛围不够浓厚等问题，该矿党委副书记、矿长曹苏说：“进一步解放思想、更新观念，持续深化人才工作改革，不断创新人才工作机制，全面激发人才活力势在必行”。

目标就是灯塔，指引前进方向

如何弥合矿井人才与智能化进程之间的缝隙，赋予矿井发展内生动能？

该矿党委秉承“人人皆可成才，人人尽展其才”原则，瞄准建设高素质人才队伍目标，结合三项制度改革相关要求，积极探索应对措施，在集团组织（人事部）指导下，去年4月份出台《三支人才队伍序列岗位设置及实施方案》，进一步完善管理、技术、技能“三支”人才队伍岗位序列设置，打破束缚人才成长的壁垒。

——纵向畅通。技能人才序列设置高级中级技能主管、初级技能主管3个岗位层级；技术人才序列设置首席专家，高级、中级业务主管3个岗位层级。同时，首席专家，享受副总师待遇；高级技能、业务主管，享受科区正职待遇；中级技能、业务主管，享受科区副职待遇；初级技能主管享受一般管技待遇，推动人才发展“多元化”。

——横向互通。将管理、技术、技能三类人才成长路径并轨，三类人才纵向可以向本序列高层次岗位发展，横向可以跨序列轮岗交流。即副总师与首席专家可轮岗交流，科区正职、高级业务主管、高级技能主管可相互轮岗交流，科区副职、中级业务主管、中级技能主管可相互轮岗交流，搭建其人才培养“多维度平台”。

为打造一支具有一定规模、素质优良、结构合理，匹配矿井高质量发展的人才队伍，该矿党委书记黄先华说：“要通过有计划、有步骤地安排各类人才经受多岗位、多领域、多层次的磨练，在关键岗位、生产一线真刀真枪的锻炼、加速成长等一系列措施，让人才在成长的过程中有希望、有前途、有动力。”

搭建人才与发展相促“立交桥”

“不光是收入提高了30%，我更感谢业务拓展带给我学习机会的增多。”2022年4月，通过技能人才通道，该矿通风区职工刘红走上初级技能主管岗位后职责跟着发生了转变，由管理一个班组到参与全区管理、技改创新工作。

得益于中级业务主管平台，该矿瓦斯办王双剑一年后走上了更高岗位，现已任瓦斯办副主任、党支部副书记（负责全面工作）。“政策激发了像我一样多年从事技术工作这类人员的工作动力，工作干劲更足了！”

“三支”人才队伍晋升路径纵向畅通、横向互通，“蓝领”享受“白领”待遇，“白领”享受“金领” 待遇，各类人才成长干事创业热情得到进一步激发。该矿党群工作部部长黄庆庆高兴地介绍，去年4份以来，已有7名优秀技术人才走上中级业务主管岗位，8名优秀技能人才走上初级技能主管岗位，其中有2名中级业务主管走上科级管理岗位。

随着祁南矿人才新政策深入实施，全矿呈现出一派“晋升有通道、学习有动力、工作有热情”的良好局面。去年以来，该矿创新成果不断涌现，其中获省级以上合理化建议、科技成果等达23项。目前，人才红利现已成为推动矿井高质量发展内生动力，矿井智能化建设工作正按计划有条不紊地高效推进。

（审核：黄先华  责编：何东方）