“培训工作做的好不好，基层最有发言权。要把提升员工教育培训工作的落脚点和出发点放在基层，我们不能一查了之，基层一改了之。”“要在检查考核基层工作上转变方式，以推进基层员工教育培训工作上台阶为目标，切实做好员工教育培训工作‘后半篇’文章……”

基础在基层，活力在基层。淮北矿业集团党委宣传部聚焦基层培训工作短板，以落实安全生产体系检查考核为抓手，以“交流工作经验，补齐工作短板，促进共同提高”为目标，以促进“先进带后进，后进学先进”为着力点，转变对基层员工教育培训工作的检查考核模式，采取线上集中检查和线下分区互查的方式，出实招、办实事、求实效，促进基层员工教育培训工作水平提升。

“以往集团检查我们员工教育培训工作，多数是就问题改问题，浮于表面没有深入。这次好了，通过开展基层矿厂“互查互学”活动，不仅把问题查出来了，还启迪了今后的工作努力方向，真是‘心中有方向，脚下有力量’啊！”袁店二矿培训中心主任王多顺对这次变“检查考核”为“互查互学”取得的实在效果，赞不绝口。

“袁店二矿常态化开展‘实操培训日’活动，针对性较强，对新设备、新装备安全投入使用起到了推动作用。反观我们在新设备、新装备应用上前瞻性不强，对操作人员、维修人员缺乏针对性培训，未能服务好生产。”涡北矿培训中心主任周艳在袁店二矿互查时有了收获和反思。

每检查一家单位结束后，参与互查的基层单位及时召开座谈会，梳理被查单位问题，分析问题原因，提出问题整改意见，并总结被查单位员工教育培训工作经验，提炼工作亮点。

闭门造车，不如出门合辙。在淮北矿业集团二季度安全生产体系检查考核中，集团公司党委宣传部坚持“多条腿走路”，变单一检查为互查互评互学互鉴的交流平台，推进员工教育培训工作走深走实。一方面，严格按照检查考核要求，依托网上标准化体系考核系统，按照煤矿安全生产标准化管理体系评分标准，对基层各单位上传的培训资料进行检查考评，掌握基层员工教育培训基础情况。另一方面，对照《淮北矿业集团2021年基层单位培训工作清单》，采取片区推进、单位互查的方式，开展“互查互学”活动，为基层员工教育培训工作人员提供交流学习的平台，在互查互评中找差距，在互学互鉴中促提升。

“信湖矿利用现有的资源把理论和实操相结合，每季度组织一次‘三支’人才队伍素质提升大赛，通过考试练技能，实现了以考促学的目的，这个举措挺好，增强了职工‘学比赶超’的积极性、主动性。”袁店二矿培训中心主任王多顺互查信湖矿后，表示要做到常学常新、常思常明、常践常得、常悟常进，推进矿井员工教育培训工作。

信湖矿培训中心主任高李辉在互查结束时说：“通过这次‘互查互学’活动，我发现了涡北矿、袁店二矿的经验、亮点和特色，找到了学习的标兵。同时，也认识到了自身的不足，为今后我们更好地开展工作借鉴了经验，树立了目标，明确了方向，集团组织这项互查活动太有意义了。”

通过把一次安全生产体系检查转变成基层互查互学的“大课堂”“练兵场”，既发现了问题，又达到了相互学习，互相借鉴，共同提高的目的，也搭建了基层单位员工教育培训工作人员之间的学习交流平台，为改进和完善基层员工教育培训工作打下了坚实的基础。

“这次从业人员素质‘互查互学’活动，主要的目的就是相互学习，总结经验，找出差距，列出问题清单，促进工作和共同提高。通过这次互查，我们发现基层各有特色，有的单位员工教育培训工作有思路，经验总结的到位，有的单位员工教育培训工作有‘绝招’、有特点，为大家互相学习、相互借鉴找到了身边的典型。同时，也找到了自身的差距和不足，为我们下一步开展工作找到了抓手，达到了取长补短的效果。”党委宣传部教育培训室主任张冲介绍说。

下一步，集团公司党委宣传部将严格落实《关于固化深化党管培训工作的实施意见》文件精神，按照突出重点、注重实效、干什么学什么；多用正激励、形式多样、事半功倍等2021年员工教育培训工作推进会的总体要求，着力加强基层员工教育培训工作，创新形式和载体，以开展“互查互学”为抓手，坚持问题导向，推进“互学互鉴、取长补短”步步深入，切实提升基层员工教育培训工作的规范化、标准化、科学化水平，为淮北矿业集团改革发展提供坚强的人才保证和智力支持。

（撰稿：孙峰 审核：许肖峰 责编：梁尚文）